員工


「生命是最值得的事。」- 張安平董事長

台泥以人為本,員工是企業永續發展重要基石。團體協約員工覆蓋率 100%,從優調整協約內有利於提升勞動條件之條款,有效保障員工權益,並每季定期召開勞資會議,提升同仁對企業之認同感

股權計畫
  • 100% 員工符合持股信託資格
    2019 年正式啟動【員工持股信託計畫】,適用對象為台泥及關企全體同仁,同仁由每月薪資中提撥固定金額,同時公司也相對提撥 1:1 公提金,共同存至專用信託專戶,並提供已參與之同仁每年 6 月、12 月申請單筆持股信託增額同享方案,公司同時陪存自提金之 10% 至個人信託帳戶。屆齡 60 歲退休的台泥夥伴更可加乘提撥,不僅達到留才目的,更協助同仁累積財富,規劃未來退休生活

  • 台灣地區 55.3% 績效優秀員工享有股權計畫資格
    設立股權專案作為長期激勵誘因,台灣及海外子公司之工作績效表現優異者皆可參加激勵計畫,且將績效考核指標與永續發展目標連結,如碳捕獲與微藻固碳、綠能發電等策略發展執行績效。2022 年企業團平均參與率 36.9%
  • 持股信託參與率
    台泥企業團(台灣)
持股信託率與率-台泥集團(台灣)
變動薪酬

績效獎金
評核同仁於當年度工作表現所進行之績效考核,考核內容分為定量工作目標及定性職能行為,同時將風險及永續管控等相關指標納入考核項目,將其考核結果充分與公司治理、整體營運及永續發展結合 (如:工安、環保排污、減碳、品質、資安指標及反貪腐反賄賂等)

季獎金
2018 年導入季獎金制度讓員工共享成果,有效激勵同仁。季獎金制度除衡量各季 EPS 及關鍵衡量指標外,另結合各項指標項目 (如:工安指標、環保排污、減碳、品質指標…等),為達到 2050 年碳中和承諾,2021 年台泥各廠設定碳排強度目標,並依據各廠達成情況計入季獎金中,使社會責任持續融入公司營運,以達永續經營
非現金福利
  • 100% 企業團員工享有非現金福利
    台泥自成立以來,一直對員工及員工家庭照護不遺餘力,透過多元、多樣福利,照顧員工的全年度生活大小事,惠及員工家庭眷屬

    非現金福利

  • Hybrid Agility to Work 多元敏捷工時計畫

    多元敏捷工時
    受惠員工 506 名,累計時數 41,196 (2021-2023/5/30)


福利補助使用人次
台灣
台泥台灣福利補助及金額
依照法令提供基本福利外,另提供溫馨且舒適的工作環境及多元、多樣福利,如:團體保險、醫療補助、員工健檢、子女獎學金、進修補助、結婚生育、節慶禮金、持股信託、急難救助等;並經常舉辦多元活動,如:家庭日、年終聚餐、運動賽事、員工旅遊、社團及志工活動等。另提供綠色交通補助 (共享機車騎乘金、電動機車補助金)、養生飲品智慧販賣機、多元計程車加班夜歸方案等福利項目

鼓勵運動習慣養成,啟動活力職場
針對台灣年度重大運動賽事-泳渡日月潭、太魯閣馬拉松等,台泥提供保障免費參賽名額與免費五星級飯店食宿。同時透過不同活動激勵同仁們養成運動習慣,2022 年舉辦「減碳愛地球 EARTH HELPER 起步走」健走活動,共361位同仁參加,走了 109,722,086 步,約同於繞地球 2.2 圈
台泥榮獲 2022 教育部運動企業認證


福利補助使用人次
中國大陸
台泥中國福利補助及金額
除法定基本福利,另提供溫馨且舒適的工作環境及多元、多樣福利,如:員工健檢、就餐補助、員工宿舍、結婚及生育賀禮、語言進修補助、各式培訓活動、節慶禮包 (含婦女節、母親節、端午節等),並經常舉辦多元化活動,如:員工溝通座談會、家庭日、年終餐聚、節假日文娛活動、體育活動、醫療知識講座、世界讀書日等

性別友善職場
目標:2025 年
女性員工占比
女性主管占比
女性初階主管占比
女性高階主管占比
營業單位女性主管占比

女性員工占比 (NHΩA)
2025 年成長

範圍 台灣、歐洲 (NHΩA)


實績
台泥 (台灣) 女性員工占比



台泥 (台灣) 女性主管占比



台泥(台灣)營業單位女性主管占比



歐洲 (NHΩA)
設立米蘭理工大學「STEM 女學生獎學金」提供相關科系女性學生為期三年的獎學金計畫
設立米蘭理工大學「STEM 女學生獎學金」提供相關科系女性學生為期三年的獎學金計畫
多元化
台泥企業團同仁國籍24國
台泥 (台灣) 身心障礙同仁占比
台泥(台灣)身心障礙同仁占比
台泥 (台灣) 原住民同仁占比
註1 2022 年台泥員工背景組成情形 (佔全體員工比例):太魯閣族 4.16%、阿美族 1.82%、泰雅族 0.95%、其他原住民族 0.52% 及華人 92.55%
註2 2022 年台泥管理層員工背景組成情形 (佔全體管理員工比例):太魯閣族 0.47%、阿美族 0.93% 及華人 98.6%
台泥(台灣)原住民同仁占比